在傳播環境變革的當下，流量的“雙刃劍”作用日漸凸顯。一方面，信息交流互通的主戰場轉移至網上，流量作為對用戶行為的量化指標，意味著傳播力與影響力；另一方面，若一味追求“眼球經濟”，盲目陷入對流量的“崇拜”，甚至將其作為內容生產的唯一驅動力，則會削減發布機構的權威性與公信力。

　　傳統媒體在融合發展過程中，對流量自然不能置之不理，關鍵是如何正確看待流量，追求有價值的流量。何為有價值的流量？在筆者看來，以滿足獵奇心理生產的“三俗”內容，帶來的流量一定不能持久，還會使流量帶“毒”，損害用戶的身心健康。真正有價值的流量不僅要體現吸引力、感染力，還要展現凝聚力、向心力，能與用戶的情感形成互動，能答疑解惑、引領提升。

　　內容創新是媒體變革的立身之本。如何獲得有價值的流量，從供給側來看，源自于對高品質內容的堅守。在日前召開的2021年中國報業創新發展大會上，與會嘉賓展示的融合發展案例與產品各具特色，在網絡形成刷屏之勢。如人民日報社新媒體中心推出的系列微視頻《中國24小時》累計播放量超24億，被翻譯成多個語種向海外傳播。光明日報社2018年推出新媒體欄目，截至目前已報道知識分子100位，累計閱讀量9億多。中國教育報刊社2020年各媒體移動端閱讀量10萬+報道達2500多篇，流量累計21億多。廈門日報社堅持接地氣、都市味的宗旨，新媒體粉絲數超過1500萬……

　　綜觀這些人氣頗高的欄目、產品、報道，其獲得大流量的原因在于瞄準了焦點問題，回應了受眾關切，服務了行業發展，發揮了融合優勢。《中國24小時》與國人心中共同的愛國情感形成情感互動，光明日報社新媒體欄目讓知識分子的精神風貌走近群眾，中國教育報刊社為行業提供準確、快速、立體的新聞和服務。既強化原創內容生產能力，又不斷提升議題設置能力，傳統媒體由此實現守正創新，讓優質內容有了流量，更贏了民心。

　　事實上，不能簡單地把正能量與大流量對立起來，兩者具有相互促進的效應。傳統媒體轉型不能一切向“錢”看，但是內容影響力的變現也是檢驗媒體融合成果的指標之一。由此來看，優質內容帶來價值流量，用價值流量維系的媒體與用戶的深度連接，讓優質內容有了得以獲取回報的基礎，兩者在正向循環的前進中一定能實現社會效益與經濟效益的統一。